ERP 도입의 필요성

-ERP 도입의 필요성-

2008.07.08

-ERP 구분

1.       생산 중심 ERP: 업종별 특화

2.       회계 중심 ERP: 전 업종 적용 가능

3.       대기업용:

A.       주로 외산 ERP

B.       계열사나 해외 법인과의 연계성 중시

4.      중소, 중견 기업용

A.       주로 국산 ERP

B.       구축 비용 저렴

C.       업체, 업종별 필수 기능 위주로 slim화

D.       표준 프로세스를 활용하여 구축기간 단축

E.        EIS(Execute Information System: 중역정보시스템)중시

5.      ERP 확산 추세

A.       제조, 조립 업종 à 유통,통신,금융 등 전업종

B.       대기업 à 중견,중소 업체

C.       기업내부관리(ERP) à 기업의 내부와 외부관리(확장ERP)

 

-ERP 구축 유형

1.       자체 개발

A.       자체 개발인력 활용

B.       기업 환경을 최대한 고려

C.       고비용(교육비용, 투자인력)

D.       개발기간 장기화

2.       위탁 개발

A.       외부 전문 개발인력 활용

B.       개발 시 저비용

C.       유지보수 시 고비용

D.       확장 및 변경의 어려움

3.       패키지 적용

A.       개발되어 있는 패키지 소프트웨어 활용

B.       소수 개발인력 교육 후 활용

C.       지속적인 유지 보수와 확장성 용이

D.       업그레이드에 의한 신기술지원

E.        기업 환경에 100% 맞추지 못함

 

-ERP 도입방법     

1. Big Bang 도입 방법: ERP 전 모듈을 한꺼번에 도입하는 방법

2. 단계적 도입 방법: ERP 모듈 중에 특정 모듈을 먼저 도입하고 필요에 의해

다른 모듈들도 하나하나 도입하는 방법

 

 

-도입 예상 효과

1.      경영층의 효과

A.       재무,회계,유통,판매의 원활한 정보 흐름

B.       신속한 의사결정

C.       낭비가 제거된 새로운 사업방식

D.       정보의 공유로 인한 투명 경영 실천

E.        위기상황에 탄력적 대응가능

F.        회사의 역량을 결집하여 부가가치 극대화

2.      사용자의 효과

A.       결산 작업의 단축

B.       신속한 납기 응답

C.       고객 만족의 증대

D.       부서 요구에 맞도록 자료의 가공

E.        필요로 하는 정보에 용이한 접근

F.        계획, 통제,모니터링 가능

3.      관리상 효과

A.       통합 업무시스템 구축으로 관리 용이

B.       최신 정보기술 도입

C.       정보의 인프라 구축(표준화,단순화,코드화)

D.       재고, 물류비용 감소